by Tyrsa Edición | Jun 3, 2019 | Líneas de ensamblaje
En las líneas de ensamble, las partes o componentes de un producto son añadidas conforme el ensamble semi-terminado se mueve de una estación de trabajo a otra.
Este tipo de manufactura requiere de equipos especiales que aumenten la productividad y que aseguren el manejo seguro de las piezas.
Sin duda, los equipos para una línea de ensamble son especialmente importantes en industrias como la automotriz, la de electrodomésticos y otros productos electrónicos.
En TYRSA CONSORCIO® contamos con las soluciones que necesitas para tus líneas de ensamble. Contáctanos y deja que nuestros expertos en logística interior te asesoren.
Líneas de ensamble con TYRSA CONSORCIO®
Nuestros sistemas para líneas de ensamble están especialmente diseñados para ser eficientes; es decir, todos los equipos permiten el transporte y acumulación de productos de acuerdo con los requerimientos específicos de la operación.
De esta forma se logran estaciones de trabajo consecutivas e interconectadas que cumplen con las expectativas de nuestros clientes.
El servicio que ofrecemos puede incluir, pero no se limita, a los siguientes productos:
Con todas las soluciones que ofrecemos en TYRSA CONSORCIO® evitamos los micro-paros en tu línea de ensamble y nos aseguramos de que tu proyecto sea un éxito
No olvides consultar también nuestro artículo: Primeras Entradas- Primeras Salidas (PEPS). Un método sencillo con grandes ventajas.
¡Haz contacto con nosotros para ofrecerte la opción que más se adapte a tus requerimientos de líneas de ensamble! En TYRSA CONSORCIO® nuestra experiencia y personal altamente calificado, hacen la diferencia.
by Tyrsa Edición | Mar 28, 2019 | Sistema put-to-light, sistemas logísticos interiores, Sistemas para Manejo de Materiales
Un sistema put-to-light es una herramienta para clasificación de pedidos que funciona de forma similar al sistema pick-to-light. Sin embargo, aunque ambos utilizan la señalización por medio de luz, la configuración de los sistemas tiene implicaciones importantes en el número de pedidos que se pueden atender y en la diversidad de productos que se pueden manejar.
En este post te ayudaremos a entender las ventajas del sistema put-to-light y abordaremos sus diferencias en relación con el método pick-to-light ¡Te invitamos a leer!
En TYRSA CONSORCIO® te brindamos las soluciones de logística interior que tu empresa necesita. Nos especializamos en proyectos llave en mano, contamos con expertos y con tecnología de vanguardia ¡Contáctanos!
Put-To-Light, características y ventajas
Ya sea para un sistema put-to-light como para uno tipo pick-to-light, la zona de surtido debe considerar un buen número de racks, en donde se colocan contenedores o cajas, y un mecanismo que hace circular otros contenedores.
Si los contenedores vacíos están fijos en el rack y el operario debe llenarlos con la mercancía de otros contenedores; el método es put-to-light. Por otra parte, si los contenedores vacíos se mueven en un transportador y el operario debe llenarlos con la mercancía de los contenedores en los racks de su estación de trabajo, se trata de un sistema pick-to-light.
De manera general, se puede decir que las ventajas de cada sistema se diferencian de esta manera:
- En el sistema put-to-light, el número de órdenes a surtir siempre será fijo, pero la cantidad de productos puede ser infinita y muy variable; es decir, se recomienda para empresas que trabajan con una variedad de productos muy grande.
- Por su parte, normalmente, un sistema pick-to-light tiene códigos de artículos (SKUs) fijos, pero la cantidad de órdenes a surtir pueden ser infinita. Es decir, este método es más recomendado para empresas que manejan números de surtidos enormes.
En cuanto a densidad, ambos sistemas pueden trabajar con altas densidades ya que cada caja para surtido cuenta con un indicativo que la distingue.
Al igual que los sistemas pick-to-light; los sistemas put-to-light tienen las siguientes ventajas:
- Aumento de la productividad
- Alta precisión
- Coste por ubicación
- Simplificación procesos
- Acortamiento de tiempos de trabajo
- Reducción de la tasa de errores
- Facilidad de uso para el operario
Ponemos a tu disposición también sorters, transportadores de gravedad, líneas de surtido y mucho más… Pregunta por las necesidades de tu empresa ¡Solo llena el formulario!
No te pierdas: Almacenamiento con entrepisos versatilidad y aprovechamiento del espacio.
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by Tyrsa Edición | Feb 17, 2019 | Sistemas de Almacenamiento, sistemas logísticos interiores
Continuamente sucede que las empresas toman decisiones que no logran los resultados esperados y que, a la larga, sólo causan que se rezaguen en el mercado. El día de hoy hablaremos de la logística interna.
Las causas del escenario descrito pueden ser muchas, pero los más comunes que hemos detectado en TYRSA CONSORCIO®, son tres: 1) la tecnología del proyecto no es óptima, 2) el proveedor no se involucra profundamente con la empresa y 3) los resultados esperados no se alinean con los objetivos de la organización.
Ante este panorama, queremos darte varias sugerencias que te ayudarán a emprender y terminar con éxito los proyectos de logística interna que te propongas:
Define tus objetivos y cuestiónalos
El primer consejo para que tu logística interna se alinee con tus objetivos de mercado es tener claridad de esos objetivos y de la razón para establecerlos. Es muy importante revisar y definir la forma en que la logística aportará a la consecución de esos objetivos.
Acércate a los expertos
Sin duda, un proveedor consolidado y con experiencia puede hacer las preguntas correctas para robustecer tu proyecto. Por otra parte, los proyectos logísticos son complejos y requieren de una asesoría especializada; por ello, es preciso que revises varias propuestas de servicio. Haz todas las preguntas que sean necesarias y siempre indaga en los efectos esperados.
Involucra a toda la empresa
Los grandes proyectos de logística interna pueden ser demandantes; es decir, se requerirán pruebas piloto, análisis de resultados o cambios en las líneas de producción. La recomendación es que siempre involucres a tu personal, tanto en el proceso que está por iniciar y sobre todo de sus beneficios.
Integra la logística interna y externa
Una de las grandes diferencias de proyectos exitosos es que el diseño contempla la interacción y dependencia de los suministros, la transformación y la distribución del producto final. Para una asesoría óptima, siempre es recomendable contar con información completa.
Revisa los métodos para monitorear la productividad
Es muy común que las empresas emprendan proyectos de logística interna para mejorar la productividad y por ende reducir costos. Por ello, siempre es recomendable diagnosticar la productividad y generar metas.
Compara la tecnología y sus beneficios
Los equipos o software que se usen en el proyecto son fundamentales y pueden hacer una gran diferencia siempre y cuando sean seleccionados conforme a objetivos y entendiendo las necesidades específicas de la empresa.
También, si te interesa, conoce los Sistemas de Gestión de Almacenes en nuestro artículo: “Optimiza tus operaciones con un Sistema de Gestión de Almacenes (SGA)“.
En TYRSA CONSORCIO® tenemos años de experiencia y al mejor equipo para asesorarte en tu proyecto.
Contamos además con la mejor tecnología disponible en el mercado y te aseguramos proyectos a la medida de tu empresa ¡Contáctanos!
